ESG 101: Giới thiệu về Môi trường, Xã hội và Quản trị
Với ngày càng nhiều tổ chức tập trung vào các sáng kiến ESG, chúng tôi sẽ sử dụng blog này để làm sáng tỏ ESG là gì, lý do tại sao các tổ chức chọn tập trung nỗ lực vào các sáng kiến liên quan đến ESG và cách tổ chức của bạn có thể bắt đầu báo cáo ESG.
ESG là gì?
ESG là viết tắt của Môi trường, Xã hội và Quản trị. Ba yếu tố này được sử dụng để đánh giá tính bền vững và tác động đạo đức của hoạt động của công ty.
Môi trường: Các yếu tố môi trường đề cập đến tác động trực tiếp hoặc gián tiếp của công ty đối với môi trường và có thể bao gồm khí thải carbon, tiêu thụ năng lượng, tác động của biến đổi khí hậu, ô nhiễm, xử lý chất thải, năng lượng tái tạo và cạn kiệt tài nguyên.
Xã hội: Các yếu tố xã hội đề cập đến tác động của công ty đối với xã hội bao gồm cách công ty đối xử với nhân viên, khách hàng và cộng đồng nơi công ty hoạt động. Các yếu tố xã hội bao gồm phân biệt đối xử, đa dạng, công bằng và hòa nhập, nhân quyền, quan hệ cộng đồng và quyền động vật.
Quản trị: Các yếu tố quản trị đề cập đến các quy trình quản lý và ra quyết định nội bộ của công ty giúp đảm bảo rằng ban lãnh đạo công ty chịu trách nhiệm trước các cổ đông, nhà đầu tư và nhân viên của mình; tuân thủ các quy định của chính phủ và doanh nghiệp hoạt động với sự chính trực. Các yếu tố quản trị bao gồm tiền lương của giám đốc điều hành, quyền của cổ đông, biện pháp phòng thủ khi tiếp quản, hội đồng quản trị theo giai đoạn, giám đốc độc lập, bầu cử hội đồng quản trị và đóng góp chính trị.
Đối với mục đích của bài đăng trên blog này, chúng tôi sẽ tập trung vào các yếu tố Môi trường.
Tại sao nên tập trung vào ESG?
Có 4 lý do chính khiến một tổ chức có thể chọn tập trung vào các sáng kiến ESG:
Hiệu suất tài chính: Trong thập kỷ qua, các nghiên cứu đã xác nhận mối liên hệ giữa hiệu suất chính sách ESG và hiệu suất tài chính. Một trong những nghiên cứu lớn nhất do Tạp chí Tài chính & Đầu tư Bền vững thực hiện đã phân tích hơn 2.000 tập dữ liệu thực nghiệm, trong đó 90% chỉ ra mối tương quan tích cực hoặc trung tính giữa các yếu tố ESG và hiệu suất tài chính.
Rủi ro theo quy định: Mặc dù báo cáo ESG tại Hoa Kỳ hiện phần lớn là tự nguyện, nhưng các công ty bỏ qua các yếu tố ESG có thể phải đối mặt với rủi ro theo quy định và pháp lý trong tương lai. Nhiều chính quyền tiểu bang và địa phương đang thực hiện các quy định liên quan đến ESG, với các khoản tiền phạt và hình phạt đối với các tổ chức không tuân thủ. Liên minh Châu Âu (EU) đang dẫn đầu trong việc yêu cầu tuân thủ các hoạt động kinh doanh bền vững; hiện tại họ có các quy định ESG tiên tiến nhất thế giới.
Ví dụ, ‘Thỏa thuận xanh mới của châu Âu’ là một kế hoạch toàn diện nhằm mục đích đưa châu Âu trở thành trung hòa khí hậu vào năm 2050 thông qua một loạt các biện pháp chống biến đổi khí hậu và thúc đẩy đổi mới bền vững.
Uy tín: Người tiêu dùng và nhà đầu tư ngày càng muốn làm ăn với các công ty ưu tiên ESG và các công ty không ưu tiên ESG có thể có nguy cơ làm tổn hại đến uy tín của họ. Theo PwC, 76% người tiêu dùng cho biết họ sẽ ngừng mua hàng từ các công ty đối xử tệ với môi trường, nhân viên hoặc cộng đồng nơi họ hoạt động.
Tác động đến môi trường: Các công ty ưu tiên ESG có nhiều khả năng hoạt động bền vững, giảm lượng khí thải carbon và tham gia vào các hoạt động kinh doanh có đạo đức.
Ngày càng trở nên cần thiết đối với các tổ chức để xác định rủi ro và cơ hội nằm ở đâu trong hồ sơ ESG của công ty và liệu chúng có tác động đáng kể đến chiến lược, thông điệp, đánh giá rủi ro và báo cáo của công ty hay không. Điều này đặc biệt đúng khi các công ty cạnh tranh về vốn và các bên liên quan yêu cầu minh bạch hơn về tác động đến môi trường của công ty.
Bắt đầu từ đâu?
Mặc dù việc ưu tiên các sáng kiến ESG của tổ chức có vẻ là một nhiệm vụ khó khăn, nhưng có một số bước rõ ràng mà bạn có thể thực hiện để bắt đầu điều hướng bối cảnh phức tạp này.
Tập hợp các thành viên nhóm phù hợp trong doanh nghiệp để thảo luận về các ưu tiên ESG của bạn và đặt ra các mục tiêu. Các ví dụ về mục tiêu ESG có thể bao gồm:
– Hợp tác với các tổ chức phi lợi nhuận để xác định, tài trợ và mở rộng các giải pháp tác động môi trường đã được chứng minh
– Giảm phát thải khí nhà kính phạm vi 1, 2, 3
– Giảm năng lượng và sử dụng các nguồn năng lượng tái tạo để trở thành tổ chức có mức phát thải ròng bằng 0.
Bạn cũng có thể hướng tới các tiêu chuẩn (tức là ISSB) hoặc khuôn khổ (CDP) để được hướng dẫn về các mục tiêu có liên quan.
Thành lập một lực lượng đặc nhiệm nội bộ. Nếu tổ chức của bạn không có người đứng đầu về phát triển bền vững hoặc vai trò tương tự, hãy cân nhắc tập hợp những người từ:
– C Suite: cân nhắc yêu cầu CFO của bạn đảm nhiệm vai trò là nhà tài trợ điều hành.
– Báo cáo & Tài chính: như Kiểm soát viên và/hoặc Giám đốc Báo cáo.
– Thu thập & Thực hiện Dữ liệu: như Quản lý Cơ sở, Trưởng phòng Mua sắm, Giám đốc Bất động sản và/hoặc Quản lý Chuỗi cung ứng.
Phát triển sự hiểu biết về phạm vi phát thải 1 và phạm vi 2 và các yêu cầu. Hãy nhớ rằng, các yêu cầu đối với báo cáo ESG có thể khác nhau tùy thuộc vào tiêu chuẩn cụ thể đang được sử dụng:
– Phạm vi phát thải 1 là một loại khí thải nhà kính phát sinh trực tiếp từ các nguồn do tổ chức của bạn sở hữu hoặc kiểm soát. Bạn có thể nghĩ về điều này theo hướng “Tôi đã đốt nó”, Ví dụ bao gồm các cơ sở và phương tiện của công ty bạn.
– Phạm vi phát thải 2 cũng là một loại khí thải nhà kính, nhưng chúng phát sinh từ việc tạo ra điện, hơi nước, hệ thống sưởi ấm và làm mát đã mua của một công ty. Bạn có thể nghĩ về điều này theo hướng “Tôi đã trả tiền cho người khác để đốt nó”.
Bắt đầu thực hiện các bước thiết thực để thu thập dữ liệu của bạn để bạn có thể thiết lập các đường cơ sở. Điều này có thể thay đổi tùy thuộc vào nơi và cách lưu trữ thông tin, nhưng hóa đơn năng lượng, ví dụ, là nguồn thông tin tuyệt vời để thu thập mức tiêu thụ năng lượng.
Đảm bảo nhóm của bạn cân nhắc các biện pháp thực hành tốt nhất khi báo cáo. Bạn có thể muốn theo dõi mức tiêu thụ năng lượng và nước, dữ liệu hoạt động về chất thải và đa dạng sinh học, đồng thời tính toán lượng khí thải nhà kính dựa trên Giao thức phát thải khí nhà kính và các yếu tố phát thải lưới điện của EPA Energy. Ngoài ra, hãy tận dụng một công cụ có các phép tính tự động và minh bạch, hoàn chỉnh với dấu vết kiểm toán.
Mặc dù các yêu cầu tuân thủ ESG vẫn đang phát triển, nhưng có một điều chắc chắn: Tuân thủ ESG không phải là việc tiết lộ một lần rồi thôi, mà là sự thay đổi tư duy trong toàn bộ tổ chức và là hành trình liên tục, lặp đi lặp lại hướng tới tính bền vững.
Nguồn: https://visuallease.com/esg-101-environmental-social-governance/
