Tư duy thiết kế có thể khởi động lại cuộc sống và sự nghiệp của bạn trong thời kỳ khủng hoảng
Tư duy thiết kế đã được triển khai thành công trong nhiều năm qua ở nhiều lĩnh vực với kết quả tuyệt vời.
Tuy nhiên, vẫn còn một số ngành công nghiệp rõ ràng tụt hậu mặc dù có những lợi ích tiềm năng như chăm sóc sức khỏe và nguồn nhân lực. Cho đến nay, tư duy thiết kế luôn được coi là một dự án đổi mới hấp dẫn hoặc có lẽ là bí truyền và chỉ rất ít tổ chức có động lực cao sẵn sàng thực hiện bước nhảy vọt để tái tạo doanh nghiệp của họ. Với cuộc khủng hoảng kinh tế và sức khỏe hiện tại mà chúng ta đang phải đối mặt với tư cách là một xã hội, nhiều cá nhân và tổ chức buộc phải do cuộc khủng hoảng đại dịch hoặc họ cảm thấy động lực nội tại cao hơn để xác định lại và tái tạo cuộc sống hoặc sự nghiệp của họ.
Ba ngành công nghiệp đã bị gián đoạn nghiêm trọng là chăm sóc sức khỏe, nguồn nhân lực và ngành du lịch. Các hệ thống kế thừa hiện có như chúng ta biết sẽ không phục hồi trở lại mức trước đại dịch và các nhà lãnh đạo của họ sẽ cần phải suy nghĩ lại về cách tái tạo chính mình trong kỷ nguyên hậu đại dịch.
Vậy làm thế nào để thực hiện được điều này khi các nhóm bị gián đoạn, dòng tiền bị dừng lại và không có thời gian cho kế hoạch chiến lược dài hạn trong khi toàn thế giới đang trong chế độ khủng hoảng?
Việc sử dụng các khái niệm tư duy thiết kế trong hành trình tự đổi mới này cho các giám đốc điều hành và/hoặc tổ chức của họ là vô cùng hữu ích, vì nó đặc biệt phù hợp để xoay trục nhanh chóng và các yếu tố cơ bản cần thiết để hoàn thành quy trình không chỉ rất trực quan mà còn có thể dễ dàng tùy chỉnh.
Ngoài ra, quy trình tư duy thiết kế lặp đi lặp lại mang tính sáng tạo về việc đồng cảm, xác định, hình thành ý tưởng, tạo mẫu và thử nghiệm không chỉ rất có lợi cho mô hình phân phối ảo mà còn thực sự có thể thúc đẩy nhiều sự tham gia hơn trong thời điểm khó khăn này đối với xã hội của chúng ta.
Các nhà lãnh đạo và tổ chức cá nhân sử dụng cuộc khủng hoảng này một cách khôn ngoan để khởi động lại, thiết kế lại và tái tạo bản thân và doanh nghiệp của họ có khả năng sẽ có lợi thế cạnh tranh trong Kỷ nguyên hậu Covid19.
