Tư duy thiết kế khách sạn và du lịch: Chiến lược thiết kế cho các công ty khởi nghiệp nhà hàng
Tư duy thiết kế trong ngành dịch vụ nhà hàng và du lịch. Chiến lược do thiết kế dẫn đầu dành cho các công ty khởi nghiệp nhà hàng
1. Giới thiệu về tư duy thiết kế trong ngành dịch vụ nhà hàng
Trong lĩnh vực khởi nghiệp nhà hàng, việc áp dụng tư duy thiết kế không chỉ dừng lại ở tính thẩm mỹ; đây là một công cụ chiến lược có thể định hình toàn bộ trải nghiệm của khách hàng. Cách tiếp cận này bắt nguồn từ sự đồng cảm, cho phép các doanh nhân đào sâu vào nhu cầu và mong muốn của khách hàng. Bằng cách áp dụng tư duy này, chủ nhà hàng có thể tạo ra các dịch vụ và môi trường phù hợp với khách hàng ở cấp độ cá nhân.
1. Đồng cảm: Bước đầu tiên là hiểu hành trình của khách hàng. Ví dụ, một công ty khởi nghiệp có thể nhận thấy rằng khách hàng thường cảm thấy choáng ngợp trước các lựa chọn thực đơn phức tạp. Để giải quyết vấn đề này, nhà hàng có thể giới thiệu một thực đơn đơn giản hóa với các tùy chọn được tuyển chọn, đảm bảo quy trình lựa chọn hợp lý và thú vị hơn.
2. Xác định: Sau khi xác định chính xác nhu cầu của khách hàng, giai đoạn tiếp theo là nêu rõ vấn đề. Một vấn đề phổ biến có thể là thời gian chờ đợi lâu. Bằng cách xác định thách thức này, công ty khởi nghiệp có thể khám phá các giải pháp có mục tiêu như hệ thống đặt chỗ kỹ thuật số để giảm thiểu thời gian chờ đợi và nâng cao trải nghiệm ăn uống.
3. Lên ý tưởng: Khi vấn đề đã được xác định, các buổi động não có thể đưa đến các giải pháp sáng tạo. Ví dụ, nhu cầu về một khu vực chờ hấp dẫn hơn. Các ý tưởng có thể bao gồm màn hình hiển thị menu tương tác hoặc quầy nếm thử nhỏ, nơi khách có thể nếm thử hương vị trong khi chờ đợi.
4. Nguyên mẫu: Trước khi triển khai thay đổi toàn diện, điều quan trọng là phải thử nghiệm các ý tưởng. Một nhà hàng có thể tạo mô hình khu vực chờ được thiết kế lại, cho phép họ thu thập phản hồi và thực hiện các điều chỉnh trước khi triển khai chính thức.
5. Kiểm tra: Bước cuối cùng là đánh giá giải pháp trong bối cảnh thực tế. Nếu khu vực chờ được thiết kế lại được đón nhận nồng nhiệt và giảm hiệu quả thời gian chờ đợi, thì sau đó có thể áp dụng làm tính năng cố định của nhà hàng.
Bằng cách đưa tư duy thiết kế vào hoạt động của mình, các công ty khởi nghiệp nhà hàng có thể tạo ra những trải nghiệm đáng nhớ không chỉ thỏa mãn cơn đói mà còn làm hài lòng các giác quan và tạo nên mối liên hệ lâu dài với khách hàng. Cách tiếp cận lấy khách hàng làm trung tâm này là yếu tố tạo nên sự khác biệt cho các dự án thành công trong ngành dịch vụ khách sạn có tính cạnh tranh cao.
Giới thiệu về Tư duy thiết kế trong ngành Khách sạn – Tư duy thiết kế trong ngành Khách sạn và Du lịch: Chiến lược do Thiết kế dẫn đầu dành cho các Công ty khởi nghiệp Nhà hàng
2. Hiểu về Hành trình của Khách hàng trong Ngành Nhà hàng
Hiểu về hành trình của khách hàng: https://fastercapital.com/startup-topic/Understanding-the-customer-journey.html
Trong lĩnh vực khởi nghiệp nhà hàng, con đường mà khách hàng trải qua từ nhận thức ban đầu đến những suy ngẫm sau khi dùng bữa vừa phức tạp vừa quan trọng. Hành trình này không chỉ là một sự tiến triển tuyến tính mà còn là trải nghiệm đa chiều chịu ảnh hưởng của vô số điểm tiếp xúc có thể định hình nhận thức chung của thực khách và khả năng quay lại hoặc giới thiệu cơ sở này cho những người khác.
1. Nhận thức và Thu hút: Giai đoạn đầu tiên mà khách hàng tiềm năng biết đến nhà hàng. Ví dụ, một công ty khởi nghiệp có thể tận dụng các blogger ẩm thực địa phương để tạo tiếng vang, đảm bảo ấn tượng đầu tiên vừa hấp dẫn vừa chân thực.
2. Cân nhắc: Tại đây, khách hàng đánh giá các lựa chọn ăn uống của họ. Một công ty khởi nghiệp nhà hàng có thể cung cấp chuyến tham quan ảo cơ sở của họ hoặc chia sẻ thực đơn trực tuyến với các mô tả chi tiết và hình ảnh hấp dẫn về các món ăn đặc trưng.
3. Quyết định: Khoảnh khắc quan trọng khi đặt chỗ hoặc bước vào. Hệ thống đặt chỗ thân thiện với người dùng và bầu không khí ấm áp, hấp dẫn khi đến có thể giúp nhà hàng có lợi thế.
4. Trải nghiệm: Cốt lõi của hành trình, nơi thiết kế dịch vụ đóng vai trò then chốt. Ví dụ, một nhà hàng có thể giới thiệu hệ thống đặt hàng tương tác tại bàn giúp tăng cường sự tương tác và giảm thời gian chờ đợi.
5. Trải nghiệm sau bữa ăn và lòng trung thành: Sau bữa ăn, hành trình tiếp tục với giao tiếp theo dõi. Một cử chỉ đơn giản như một lời cảm ơn được cá nhân hóa có thể thúc đẩy sự kết nối, khuyến khích khách hàng quay lại.
Bằng cách tỉ mỉ xây dựng từng giai đoạn của hành trình này, các công ty khởi nghiệp nhà hàng có thể thiết kế trải nghiệm khách hàng tạo được tiếng vang sâu sắc, biến những vị khách lần đầu đến nhà hàng thành những khách hàng trung thành. Chìa khóa nằm ở việc hiểu rằng mỗi tương tác, dù có vẻ nhỏ đến đâu, đều góp phần vào câu chuyện bao quát về trải nghiệm ăn uống của khách hàng.
Hiểu về hành trình của khách hàng trong nhà hàng – Tư duy thiết kế dịch vụ khách sạn và du lịch: Chiến lược do thiết kế dẫn đầu cho các công ty khởi nghiệp nhà hàng
3. Tạo ra bản sắc thương hiệu độc đáo thông qua thiết kế
Tạo ra một thương hiệu độc đáo Tạo ra một thương hiệu độc đáo Bản sắc thương hiệu độc đáo
Trong bối cảnh cạnh tranh của các công ty khởi nghiệp nhà hàng, các yếu tố trực quan và trải nghiệm tạo nên tính cách của công ty là rất quan trọng. Những yếu tố này không chỉ phân biệt thương hiệu với các đối thủ cạnh tranh mà còn tạo nên mối liên hệ với khách hàng, vun đắp lòng trung thành và sự công nhận. Điều này đặc biệt nổi bật trong lĩnh vực dịch vụ khách sạn và du lịch, nơi trải nghiệm giác quan là tối quan trọng.
1. Sự nhất quán trên các điểm tiếp xúc: Một chiến lược thiết kế gắn kết đảm bảo rằng từ logo đến thiết kế thực đơn, trang web và trang trí nội thất, có một chủ đề nhất quán phù hợp với các giá trị cốt lõi và thông điệp của thương hiệu. Ví dụ, một công ty khởi nghiệp tập trung vào tính bền vững có thể sử dụng vật liệu tái chế trong thiết kế nội thất và thực đơn được in trên giấy hạt giống.
2. Kết nối cảm xúc thông qua kể chuyện: Thiết kế có thể là một công cụ kể chuyện mạnh mẽ. Bằng cách đan xen một câu chuyện vào bản sắc thương hiệu, khách hàng có thể tương tác với thương hiệu ở cấp độ sâu hơn. Một nhà hàng từ nông trại đến bàn ăn có thể kết hợp các yếu tố của cộng đồng nông nghiệp địa phương vào thiết kế của mình, sử dụng hình ảnh và vật liệu phản ánh nguồn gốc của các thành phần của họ.
3. Phân biệt thông qua đổi mới: nổi bật trong một thị trường đông đúc thường đòi hỏi phải suy nghĩ vượt ra ngoài khuôn khổ. Thiết kế sáng tạo có thể thu hút sự chú ý và đưa ra tuyên bố. Một nhà hàng ẩm thực phân tử có thể sử dụng các yếu tố thiết kế mang tính tương lai để truyền tải cách tiếp cận ẩm thực tiên tiến của mình.
4. Nhạy cảm về văn hóa và tính bao trùm: Thiết kế phải lưu ý đến các sắc thái văn hóa và cố gắng bao trùm. Điều này có thể có nghĩa là kết hợp nghệ thuật địa phương hoặc đảm bảo rằng thiết kế có thể tiếp cận được với những người khuyết tật. Một nhà hàng ở một thành phố đa văn hóa có thể trưng bày tác phẩm nghệ thuật của các nghệ sĩ địa phương có nhiều xuất thân khác nhau để thể hiện sự gắn kết của cộng đồng.
5. Gắn kết thông qua các yếu tố tương tác: các yếu tố thiết kế tương tác có thể tăng cường sự gắn kết của khách hàng. Điều này có thể thông qua các thực đơn kỹ thuật số cho phép tùy chỉnh hoặc các bức tường tương tác giúp giải trí cho khách trong khi họ chờ đợi. Một nhà hàng thân thiện với gia đình có thể bao gồm một khu vui chơi kỹ thuật số, nơi trẻ em có thể tự thiết kế bữa ăn ảo của riêng mình.
Bằng cách tỉ mỉ tạo ra mọi khía cạnh của bản sắc thương hiệu, một nhà hàng khởi nghiệp có thể tạo ra trải nghiệm thương hiệu đặc biệt và đáng nhớ, thu hút và giữ chân khách hàng. Thiết kế không chỉ là lựa chọn thẩm mỹ mà còn là công cụ chiến lược để xây dựng một doanh nghiệp thành công.
4. Sử dụng không gian sáng tạo để nâng cao trải nghiệm của khách
Trong bối cảnh cạnh tranh của các công ty khởi nghiệp nhà hàng, việc sắp xếp khéo léo không gian vật lý không chỉ tối đa hóa hiệu quả hoạt động mà còn nâng cao hành trình của khách hàng từ việc chỉ ăn uống thành trải nghiệm đáng nhớ. Cách tiếp cận đa diện này đối với thiết kế không gian vượt ra ngoài các bố cục truyền thống, kết hợp các yếu tố cộng hưởng với các khía cạnh cảm xúc và tâm lý của tương tác với khách.
1. Linh hoạt theo khu vực: Các công ty khởi nghiệp ngày càng áp dụng các thiết kế mô-đun cho phép chuyển đổi khu vực ăn uống để phù hợp với các dịp khác nhau. Ví dụ, vách ngăn di động có thể tạo ra không gian riêng tư cho các sự kiện riêng tư hoặc mở ra cho đám đông ăn sáng muộn nhộn nhịp.
2. Đắm chìm theo chủ đề: Bằng cách nhúng bản chất của thương hiệu vào chính kiến trúc, các nhà hàng có thể đưa khách đến một địa điểm hoặc thời gian khác. Một công ty khởi nghiệp lấy chủ đề về các quán cà phê Paris những năm 1920 có thể có gương cổ và nghệ thuật phù hợp với thời kỳ đó để nâng cao trải nghiệm theo chủ đề.
3. Các yếu tố tương tác: Việc kết hợp công nghệ tương tác, chẳng hạn như thực đơn kỹ thuật số chiếu lên bàn, không chỉ hợp lý hóa quy trình đặt hàng mà còn cung cấp một yếu tố hấp dẫn có thể được cập nhật liên tục để phản ánh các món ăn đặc biệt hoặc sự kiện.
4. Sự tham gia của giác quan: Sử dụng không gian để thu hút mọi giác quan có thể tác động sâu sắc đến trải nghiệm ăn uống. Các khu vườn thảo mộc thơm trong nhà hàng hoặc âm thanh của một đặc điểm nước có thể tạo ra bầu không khí thanh bình bổ sung cho các dịch vụ ẩm thực.
5. Thực hành bền vững: Việc sử dụng không gian có ý thức mở rộng sang các hoạt động bền vững. Các khu vườn trên sân thượng không chỉ cung cấp nguyên liệu tươi mà còn thể hiện cam kết quản lý môi trường, nâng cao hình ảnh của thương hiệu.
Bằng cách tích hợp các chiến lược sáng tạo này, các công ty khởi nghiệp nhà hàng có thể tạo ra một không gian không chỉ phục vụ mục đích chức năng của nó mà còn góp phần tạo nên bản sắc thương hiệu riêng biệt và nâng cao trải nghiệm của khách hàng.
5. Thực hành bền vững trong thiết kế nhà hàng
Trong lĩnh vực khởi nghiệp nhà hàng, việc tích hợp các thực hành bền vững không chỉ là một xu hướng mà còn là một cách tiếp cận toàn diện có thể ảnh hưởng đáng kể đến cả khuôn khổ hoạt động và trải nghiệm của khách hàng. Chiến lược đa diện này bao gồm mọi thứ từ vật liệu được sử dụng trong xây dựng đến hiệu quả của hoạt động bếp. Đây là minh chứng cho cam kết của doanh nghiệp đối với quản lý môi trường và trách nhiệm xã hội, có thể tạo được tiếng vang sâu sắc với những khách hàng ngày càng ý thức được dấu chân sinh thái của họ.
1. Lựa chọn và sử dụng vật liệu: Việc lựa chọn vật liệu có nguồn gốc tại địa phương, tái tạo hoặc tái chế để xây dựng và thiết kế nội thất không chỉ làm giảm tác động đến môi trường mà còn tạo nên câu chuyện cho không gian. Ví dụ, một nhà hàng ở Austin, Texas đã sử dụng gỗ tái chế từ một nhà kho bị tháo dỡ gần đó, mang đến cho không gian nét quyến rũ mộc mạc và câu chuyện kết nối thực khách với di sản địa phương.
2. Hiệu quả năng lượng: việc triển khai các thiết bị và hệ thống chiếu sáng tiết kiệm năng lượng có thể cắt giảm đáng kể chi phí tiện ích và lượng khí thải carbon. Đèn LED, thiết bị được xếp hạng sao năng lượng và hệ thống HVAC thông minh là những ví dụ về việc đầu tư ban đầu mang lại khoản tiết kiệm dài hạn và tính bền vững.
3. Quản lý chất thải: Một kế hoạch quản lý chất thải mạnh mẽ là rất quan trọng. Điều này bao gồm ủ phân hữu cơ, tái chế dầu ăn và triển khai hệ thống đặt hàng không cần giấy. Một ví dụ đáng chú ý là một nhà hàng ở San Francisco đã đạt được trạng thái không có chất thải bằng cách phân loại tỉ mỉ tất cả rác thải và làm việc với các chương trình tái chế tại địa phương.
4. Bảo tồn nước: Sử dụng vòi nước và bồn cầu lưu lượng thấp, cũng như hệ thống tái chế nước để tưới tiêu, có thể giảm đáng kể lượng nước sử dụng. Một nhà hàng ở Tucson, Arizona, sử dụng nước xám từ bồn rửa để tưới cho vườn thảo mộc tại chỗ, nơi cung cấp nguyên liệu tươi cho các món ăn của nhà hàng.
5. Nguồn cung ứng và thiết kế thực đơn: Nguồn cung ứng nguyên liệu từ các trang trại hữu cơ địa phương không chỉ hỗ trợ nền kinh tế địa phương mà còn giảm lượng khí thải carbon liên quan đến vận chuyển. Thực đơn được thiết kế xung quanh sản phẩm theo mùa cũng phản ánh sự tuân thủ tính bền vững, như được thấy trong một quán rượu ở New York điều chỉnh các dịch vụ của mình dựa trên tính khả dụng của sản phẩm nông trại địa phương.
Bằng cách đan xen các hoạt động bền vững này vào chính kết cấu thiết kế của nhà hàng, các công ty khởi nghiệp có thể tạo ra một không gian không chỉ nổi bật với các dịch vụ ẩm thực mà còn vì sự cống hiến của mình cho một hành tinh tốt đẹp hơn. Những ví dụ này đóng vai trò như bản thiết kế cho thấy thiết kế chu đáo có thể dẫn đến mô hình kinh doanh thành công và bền vững trong ngành khách sạn.
6. Tích hợp công nghệ vào không gian ăn uống hiện đại
Trong lĩnh vực khởi nghiệp nhà hàng, việc kết hợp công nghệ liền mạch không chỉ là xu hướng mà còn là nền tảng để nâng cao trải nghiệm của khách hàng và hiệu quả hoạt động. Ví dụ, sự ra đời của thực đơn kỹ thuật số đã cách mạng hóa cách khách hàng tương tác với các dịch vụ ẩm thực. Những màn hình hiển thị động này có thể gợi ý các món ăn dựa trên sở thích của khách hàng, hạn chế về chế độ ăn uống hoặc thậm chí là các đơn đặt hàng trước đó, tận dụng phân tích dữ liệu để cá nhân hóa trải nghiệm ăn uống.
1. Hệ thống đặt hàng: Các ki-ốt tự phục vụ và máy tính bảng tại bàn cho phép khách hàng đặt hàng theo ý muốn, giảm thời gian chờ đợi và giải phóng nhân viên để tập trung vào dịch vụ khách sạn. Ví dụ, một công ty khởi nghiệp ở Tokyo đã triển khai các ki-ốt do AI điều khiển, ghi nhớ khách hàng quen và gợi ý các bữa ăn dựa trên lịch sử đặt hàng của họ.
2. Giải pháp thanh toán: Các phương thức thanh toán không tiếp xúc, bao gồm thanh toán di động và ví điện tử, cung cấp quy trình giao dịch nhanh chóng và an toàn. Một quán rượu nhỏ ở New York đã tích hợp công nghệ blockchain để tạo điều kiện thuận lợi cho các giao dịch tiền điện tử, thu hút một thị trường ngách gồm những thực khách am hiểu công nghệ.
3. Quản lý hàng tồn kho thông minh: Cảm biến IoT trong các đơn vị lưu trữ có thể theo dõi mức thành phần, tự động sắp xếp lại nguồn cung cấp và giảm thiểu lãng phí. Một công ty khởi nghiệp ở Berlin sử dụng các đơn vị làm lạnh thông minh để cảnh báo nhân viên bếp khi hàng tồn kho sắp hết hoặc khi thành phần sắp hết hạn.
4. Quản lý năng lượng: Hệ thống tự động có thể điều chỉnh ánh sáng và kiểm soát khí hậu dựa trên tình trạng sử dụng, giúp giảm chi phí năng lượng. Một nhà hàng ở San Francisco sử dụng hệ thống thông minh có thể điều chỉnh mức sử dụng năng lượng theo thời gian thực, góp phần vào mục tiêu phát triển bền vững.
5. Quản lý quan hệ khách hàng (CRM): hệ thống CRM tiên tiến thu thập dữ liệu về sở thích của khách hàng và tần suất ghé thăm, cho phép các chương trình tiếp thị và lòng trung thành có mục tiêu. Một quán cà phê ở Melbourne sử dụng CRM để gửi các ưu đãi được cá nhân hóa cho khách hàng vào ngày sinh nhật và ngày kỷ niệm của họ, giúp tăng cường giữ chân khách hàng.
Bằng cách tích hợp các công nghệ này, các công ty khởi nghiệp nhà hàng có thể tạo ra một không gian ăn uống không chỉ đáp ứng nhu cầu hiện tại của thị trường mà còn dự đoán được xu hướng trong tương lai, thiết lập một tiêu chuẩn mới trong ngành dịch vụ khách sạn.
7. Phương pháp tiếp cận tư duy thiết kế
Trong bối cảnh cạnh tranh của các công ty khởi nghiệp nhà hàng, việc trình bày thực đơn không chỉ đơn thuần là liệt kê các món ăn; nó thể hiện bản chất của thương hiệu và câu chuyện mà thương hiệu muốn truyền tải đến khách hàng. Thành phần quan trọng này của trải nghiệm khách hàng là nơi tư duy thiết kế có thể được tận dụng tối đa, biến một thực đơn đơn giản thành một câu chuyện hấp dẫn, gây được tiếng vang với thực khách ở cấp độ cá nhân. Bằng cách áp dụng phương pháp tiếp cận lấy con người làm trung tâm, chủ nhà hàng có thể tạo ra các thực đơn không chỉ kích thích vị giác mà còn thu hút các giác quan và cảm xúc, tạo nên hành trình đáng nhớ từ món khai vị đến món tráng miệng.
1. Đồng cảm với khách hàng:
– Hiểu được quan điểm của thực khách bằng cách tạo ra các nhân vật đại diện cho các phân khúc khác nhau của thị trường mục tiêu của bạn. Ví dụ, hãy xem xét ‘Emily’, một thực khách có ý thức về sức khỏe, người đánh giá cao thông tin dinh dưỡng chi tiết hoặc ‘John’, một nhà thám hiểm ẩm thực đang tìm kiếm sự kết hợp hương vị độc đáo.
2. Xác định trải nghiệm ăn uống:
– Xác định các giá trị cốt lõi và chủ đề mà nhà hàng của bạn thể hiện. Một nhà hàng từ trang trại đến bàn ăn có thể nhấn mạnh vào các thành phần theo mùa và nguồn cung ứng địa phương, thể hiện trong thực đơn thay đổi theo mùa và kể câu chuyện về nguồn gốc của từng món ăn.
3. Lên ý tưởng cho các giải pháp sáng tạo:
– Lên ý tưởng về những cách sáng tạo để trình bày thực đơn của bạn. Một nhà hàng hải sản có thể sử dụng biểu đồ hàng hải làm bối cảnh cho thực đơn của họ, với các món ăn được vẽ như thể chúng là kho báu cần được khám phá trên biển.
4. Nguyên mẫu và thử nghiệm:
– Phát triển các mô hình thiết kế thực đơn khác nhau và thử nghiệm chúng với các nhóm tập trung. Thu thập phản hồi về các khía cạnh như khả năng đọc, sức hấp dẫn trực quan và sự phù hợp với chủ đề của nhà hàng.
5. Triển khai và lặp lại:
– Triển khai thiết kế thực đơn thành công nhất và tiếp tục tinh chỉnh dựa trên phản hồi của khách hàng và xu hướng ăn uống. Một thực đơn năng động phát triển theo sở thích của khách hàng thể hiện cam kết đối với trải nghiệm ăn uống.
Bằng cách kết hợp các nguyên tắc của tư duy thiết kế với câu chuyện ẩm thực, thực đơn có thể trở thành một yếu tố tương tác thu hút thực khách tham gia vào câu chuyện của nhà hàng, biến mỗi bữa ăn thành một tập trong một câu chuyện ẩm thực lớn hơn.
8. Phản hồi và Cải tiến liên tục
Trong bối cảnh năng động của các công ty khởi nghiệp nhà hàng, khả năng đánh giá tiến độ và thay đổi chiến lược phù hợp là tối quan trọng. Quy trình lặp đi lặp lại này bắt nguồn từ việc thu thập và phân tích phản hồi, đóng vai trò như la bàn dẫn dắt doanh nghiệp hướng tới thành công như mong đợi. Đây là một nỗ lực đa diện, bao gồm đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng, hiệu quả hoạt động và hiệu suất tài chính.
1. Phản hồi của khách hàng: Đo lường thành công trực tiếp nhất đến từ chính khách hàng. Sử dụng các công cụ như thẻ bình luận, đánh giá trực tuyến và ứng dụng phản hồi có thể cung cấp những thông tin chi tiết vô giá. Ví dụ: một nhà hàng mới từ trang trại đến bàn ăn có thể theo dõi mức độ phổ biến của các món ăn thông qua xếp hạng của khách hàng, điều chỉnh thực đơn để ưu tiên những món có điểm cao hơn.
2. Ý kiến đóng góp của nhân viên: Nhân viên tuyến đầu thường có cái nhìn rõ ràng nhất về những gì đang hiệu quả và những gì không. Các cuộc họp nhân viên thường xuyên và hộp góp ý ẩn danh có thể khám phá ra những cải tiến thiết thực. Một quán cà phê phục vụ nhanh có thể triển khai một bố cục mới do nhân viên đề xuất, giúp quy trình làm việc trôi chảy hơn và dịch vụ nhanh hơn.
3. Số liệu tài chính: Lợi nhuận là chỉ số rõ ràng về thành công, nhưng không phải là số liệu tài chính duy nhất cần theo dõi. Phân tích điểm hòa vốn, giá vốn hàng bán (COGS) và doanh thu trung bình trên mỗi khách hàng (ARPC) rất quan trọng để hiểu được tình hình tài chính của doanh nghiệp. Một quán rượu khởi nghiệp, bằng cách phân tích các số liệu này, có thể thấy rằng việc điều chỉnh khẩu phần ăn sẽ giúp giảm lãng phí và cải thiện biên lợi nhuận.
4. Điểm chuẩn hoạt động: Hiệu quả hoạt động có thể được đo lường thông qua nhiều điểm chuẩn khác nhau như tỷ lệ luân chuyển bàn, thời gian gọi món trong bếp và doanh thu hàng tồn kho. Một quán burger cao cấp có thể sử dụng các điểm chuẩn này để xác định các điểm nghẽn trong bếp, dẫn đến thay đổi quy trình giúp giảm thời gian chờ đợi.
5. Tác động đến thương hiệu: Sức mạnh của thương hiệu nhà hàng có thể được đánh giá thông qua sự tương tác trên mạng xã hội, đề cập đến thương hiệu và các chương trình khách hàng thân thiết. Một quán ăn theo chủ đề có thể đo lường thành công của một chiến dịch tiếp thị bằng cách tăng mức sử dụng hashtag trên các nền tảng mạng xã hội.
Thông qua việc theo dõi và cải tiến liên tục, các công ty khởi nghiệp nhà hàng không chỉ có thể đáp ứng mà còn vượt quá mong đợi của khách hàng, nhân viên và các bên liên quan. Chu trình phản hồi và cải tiến liên tục này không chỉ là một chiến lược mà còn là tư duy đảm bảo khả năng phục hồi và thích ứng trong một ngành công nghiệp cạnh tranh.
